Investment · Entwicklung · Management

Kapital braucht Umsetzung.

HSP7 verbindet Investitionsentscheidungen mit der operativen Realität von Grundstück, Baurecht, Planung, Finanzierung, Bau und Vermarktung.

Wert
schaffen
Analysieren
Strukturieren
Realisieren
Stabilisieren
Immobilien als unternehmerische Aufgabe

Investment ist Teil eines durchgängigen Wertschöpfungsprozesses.

Der Wert einer Immobilie entsteht nicht allein beim Erwerb. Er entwickelt sich durch belastbare Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und eine Umsetzung, die wirtschaftliche, technische und rechtliche Zusammenhänge zusammenführt. HSP7 übernimmt diese Verantwortung vom ersten Befund bis zur tragfähigen Perspektive.

PerspektiveGanzheitlich statt isoliert entscheiden
VerantwortungOperativ führen statt nur begleiten
WirkungSubstanz sichern und Potenziale realisieren
Drei Ausgangslagen · ein Anspruch

Verantwortung dort übernehmen, wo Immobilienwerte entschieden werden.

Die Rollen und Interessen unterscheiden sich. Unser Maßstab bleibt derselbe: eine belastbare Analyse, eindeutige Entscheidungswege und konsequente operative Umsetzung.

Banken und Kreditinstitute

Handlungsfähigkeit für Immobilienengagements in Sondersituationen.

HSP7 unterstützt Banken, Sparkassen sowie Volks- und Raiffeisenbanken auf der immobilienwirtschaftlichen Projektebene. Wir schaffen Transparenz über Projektstand, Kosten, Termine, Baurecht und Vermarktung, entwickeln realistische Handlungsoptionen und können die operative Steuerung übernehmen.

  • Projekt- und Bestandsanalyse
  • Fortführungs- und Verwertungsstrategien
  • Aktualisierte Kalkulation und Businessplanung
  • Operative Projekt- und Gesellschaftssteuerung
  • Fertigstellung oder Neupositionierung
  • Entscheidungsorientiertes Reporting
Family Offices und private Investoren

Direkt investieren. Unternehmerisch steuern.

Für Family Offices und private Investoren identifiziert, prüft und entwickelt HSP7 Immobilieninvestments mit direktem Bezug zur Umsetzung. Möglich sind einzelne Projektmandate ebenso wie langfristige Partnerschaften und das Management von Projektgesellschaften.

  • Investmentprüfung und Strukturierung
  • Eigentümervertretung
  • Management von Projektgesellschaften
  • Development- und Asset-Management
  • Entscheidungs- und Risikoreporting
  • Bestandshaltung oder Exitvorbereitung
Familien, Erbengemeinschaften und Eigentümer

Substanz bewahren. Potenziale gemeinsam entwickeln.

Nicht jedes Grundstück muss veräußert werden, damit Entwicklung möglich wird. Gemeinsam mit Familien, Erbengemeinschaften und privaten Eigentümern entwickelt HSP7 tragfähige Beteiligungs- und Joint-Venture-Modelle mit klaren Rollen, nachvollziehbarer Governance und einer gemeinsamen wirtschaftlichen Perspektive.

  • Einbringung von Grundstück oder Bestand
  • Gemeinsame Projektentwicklung
  • Klare Entscheidungs- und Beteiligungsstruktur
  • Planung und Realisierung durch HSP7
  • Langfristige Beteiligungsmodelle
  • Teilverkauf oder vollständiger Exit
Mandatsmodelle

So viel Verantwortung, wie die Aufgabe erfordert.

Der Leistungsumfang wird nicht pauschalisiert. Er folgt der konkreten Immobilie, der Ausgangslage und den vereinbarten Entscheidungsrechten.

Prüfungsmandat

Unabhängige immobilienwirtschaftliche Einordnung, belastbare Entscheidungsgrundlage und priorisierte Handlungsoptionen.

Operatives Mandat

Übernahme definierter Management-, Projektsteuerungs- und Umsetzungsverantwortung mit transparentem Reporting.

Unternehmerische Partnerschaft

Gemeinsame Entwicklung im Joint Venture oder Co-Investment mit klar geregelten Beiträgen, Rollen und Entscheidungswegen.

Klarheit vor Geschwindigkeit

Verlässliche Governance ist Teil der Wertschöpfung.

Operative Verantwortung setzt eindeutige Zuständigkeiten voraus. Deshalb werden Mandat, Entscheidungsrechte, Berichtspflichten und wirtschaftliche Interessen vor Beginn klar definiert. Die konkrete Ausgestaltung erfolgt abhängig von Projekt, Gesellschaftsstruktur und rechtlichem Rahmen.

Klare RollenAuftrag, Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse werden eindeutig geregelt.
Transparente SteuerungKosten, Termine, Risiken und Entscheidungen werden nachvollziehbar berichtet.
Reale UmsetzbarkeitStrategien werden an Baurecht, Markt, Technik und Finanzierung gespiegelt.
Fragen zur Zusammenarbeit

Vom ersten Gespräch zum klaren Auftrag.

Sie möchten ein Immobilienengagement prüfen, ein Projekt neu ausrichten oder gemeinsam entwickeln? Hier finden Sie die wichtigsten Antworten zum Einstieg und zur Zusammenarbeit mit HSP7.

Wie unterstützt HSP7 Banken bei Immobilienprojekten in Sondersituationen?
HSP7 betrachtet die immobilienwirtschaftliche Projektebene: Grundstück, Baurecht, Planungsstand, Kosten, Termine und Vermarktung. Daraus lassen sich Handlungsoptionen für Fortführung, Fertigstellung oder Neupositionierung ableiten. Welche Prüfung und welche operative Verantwortung HSP7 übernimmt, wird für das konkrete Engagement vereinbart.
Wie können Family Offices und private Investoren mit HSP7 zusammenarbeiten?
Die Zusammenarbeit kann eine Investmentprüfung, Eigentümervertretung oder das Management einer Projektgesellschaft umfassen. Je nach Vorhaben kommen einzelne Projektmandate oder eine längerfristige Partnerschaft infrage. Grundlage sind ein definierter Leistungsumfang, klare Entscheidungsrechte und ein abgestimmtes Reporting.
Ist eine gemeinsame Entwicklung möglich, wenn das Grundstück im Familienbesitz bleiben soll?
Neben einem Verkauf kommen Beteiligungs- und Joint-Venture-Modelle infrage. Welche Struktur geeignet ist, hängt vom Grundstück, den Interessen der Eigentümer und den Beiträgen der Partner ab. Rollen, Entscheidungswege und wirtschaftliche Interessen werden vor Beginn der Zusammenarbeit geklärt. Informationen zum direkten Verkauf finden Sie im Ankaufsprofil.
Welche Informationen helfen für ein erstes Projektgespräch?
Hilfreich sind die Lage und aktuelle Nutzung der Immobilie, der Projekt- und Genehmigungsstand sowie Ihre konkrete Fragestellung. Vorhandene Planungsunterlagen, Kostenübersichten und Terminpläne erleichtern die Einordnung. Im Gespräch wird geklärt, welche weiteren Informationen für den jeweiligen Prüfungsauftrag benötigt werden.
Was unterscheidet ein Prüfungsmandat von einem operativen Mandat?
Ein Prüfungsmandat schafft eine immobilienwirtschaftliche Entscheidungsgrundlage mit priorisierten Handlungsoptionen. Ein operatives Mandat umfasst die vereinbarte Management-, Projektsteuerungs- und Umsetzungsverantwortung. Umfang, Entscheidungsbefugnisse und Berichtspflichten werden auf die konkrete Aufgabe abgestimmt.
Wo lässt sich die Projekterfahrung von HSP7 nachvollziehen?
Unsere Unternehmensseite und das Portfolio dokumentieren ausgewählte Hamburger Projekte. Die Projektseiten beschreiben die jeweilige Entwicklung, darunter die Baurechtsentwicklung am Berner Heerweg und den Wohnungsbau am Maienweg. Für die Einordnung zählt, welche Aufgabe HSP7 im jeweiligen Projekt übernommen hat.

Konkrete Projektfrage besprechen

Vertraulicher Austausch

Eine Immobilie, ein Engagement oder eine Partnerschaft besprechen.

Gespräch vereinbaren